C’est quoi une fintech ?
On désigne par fintech les sociétés œuvrant dans le secteur des nouvelles technologies liées à Internet dans le domaine de la finance. Par ailleurs, le terme fintech comprend les premières lettres de finance et technologie.
Il s’agit donc d’une contraction de ses deux mots. Ce sont principalement de petites sociétés, startups.
Elles développent les techniques de l’information et de communication dans les prestations liées à la finance. Elles peuvent être des intermédiaires bancaires et à ce titre, justifier d’une capacité IOBSP.
Les Fintech sont-elles en concurrence avec les banques traditionnelles ?
Elles sont concurrentes des banques traditionnelles en proposant des prestations à un prix plus réduit en raison de coûts de gestion plus faibles. Elles concurrencent également les acteurs de la finance qui n’ont pas suivi assez rapidement l’évolution des nouvelles technologies. Par exemple, leurs domaines d’action sont :
- Les banques sans agence proposant un compte et des cartes de paiement à prix réduit. Les prestations s’effectuant uniquement en ligne.
- La sécurisation des paiements en ligne telle que Paypal.
- L’utilisation de la technologie de paiement par mobile.
Elles interviennent également dans le cadre de financements participatifs par le biais de plates-formes.
Développement sur le marché Français de Fintech ?
Le développement de ce type de sociétés est récent. Il est plus important dans les pays anglo-saxons ou en Chine. Mais plus limité en France. L’année 2017 a été marqué par un ralentissement du développement des fintech.
Cependant, la situation en France s’explique par le contexte réglementaire justifié par un contrôle nécessaire. Le secteur financier est particulièrement sensible. L’Autorité des marchés financiers (AMF) et l’ACPR ont créé un pôle commun dédié aux fintechs.
L’objectif est donc de les orienter dans les secteurs réglementés correspondant à leur activité. Mais aussi de leur permettre, en tant qu’organismes régulateurs, de jouer leur rôle dans ce nouveau secteur.
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